PORTAL DE EVENTOS DO IFSP ITAPETININGA, VI CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DO IFSP ITAPETININGA - ISSN 2318-311X

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Sistema de Apoio à Decisões: Estudo de Caso
Carlos Donizete Tirabassi Junior, Marcelo Figueiredo Polido

Última alteração: 2018-07-04

Resumo


Introdução: Em um mercado cada vez mais competitivo, os sistemas de informações estão regendo as empresas em todo o mundo e dentre esses sistemas o SAD (Sistema de Apoio a tomada de Decisões) tem um papel de extrema importância para os gestores visto que é um sistema voltado ao Planejamento Estratégico, auxiliando no gerenciamento de dados específicos. Com esses sistemas é possível trabalhar com várias fontes de dados, diversos relatórios, tudo visando possibilitar a tomada de decisão mais rápida e eficiente dando ao gestor as informações necessárias para a situação específica. Objetivo: O objetivo do presente trabalho é estudar os desafios da implantação de um SAD em uma empresa de pequeno/médio porte e observar os resultados que o mesmo pode trazer para os gestores, o negócio e para o planejamento estratégico da empresa.  Metodologia:  O procedimento adotado na pesquisa é o estudo de casos que visam levantar informações sobre o processo de implantação de um SAD nas organizações. Resultados: Será entregue uma pesquisa que visa demonstrar o processo de implantação de um sistema de apoio a decisão e os benefícios que o mesmo pode trazer para a empresa. Conclusão: O SAD é uma ferramenta que visa auxiliar ao gestor na tomada de decisões trazendo informações precisas, tornando o trabalho mais eficiente, podendo até a reduzir custos e mantendo a empresa focada em sua estratégia, mas a implantação do mesmo nos traz inúmeros desafios para os quais a empresa e os gestores devem estar preparados.

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